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Il recente bilancio approvato dalla Fondazione Milano Cortina 2026, l’organizzatrice delle attesissime Olimpiadi invernali, solleva preoccupazioni non da poco. Con un passivo che cresce di 30 milioni di euro, il deficit patrimoniale totale ha raggiunto i 150 milioni di euro in soli quattro anni. Ma cosa significa tutto questo per il futuro delle Olimpiadi? Questa situazione non mette in luce soltanto le difficoltà economiche della fondazione, ma anche le sfide di gestione che dovrà affrontare nei prossimi mesi, un tema che riguarda tutti noi appassionati di sport e montagna.
Un contesto storico di continua crisi finanziaria
Nella mia esperienza in Deutsche Bank, ho sempre notato come le crisi finanziarie possano influenzare profondamente la gestione delle istituzioni pubbliche. La crisi del 2008, in particolare, ci ha insegnato l’importanza di una gestione prudente e della trasparenza. Purtroppo, la Fondazione Milano Cortina sembra aver ignorato queste lezioni fondamentali. Con un incremento della spesa complessiva a 2 miliardi di euro, è chiaro che l’ente ha cercato di affrontare le proprie responsabilità finanziarie solo attraverso il ricorso a fondi pubblici, piuttosto che mediante una ristrutturazione interna o un’ottimizzazione delle spese. Ma ci si può davvero fidare di un percorso del genere?
I numeri parlano chiaro: la perdita di esercizio nel 2024 ammonta a 30,5 milioni di euro, un dato che si confronta con i 33,7 milioni del 2023, ma che non fa altro che evidenziare un trend negativo costante. Il patrimonio netto è in calo, passando da -107,8 milioni a -150,3 milioni. Questo deficit non è solo un numero, ma rappresenta una mancanza di fiducia nelle capacità di gestione della fondazione. E voi, cosa ne pensate? È possibile recuperare da una situazione così complessa?
Analisi delle metriche finanziarie
Chi lavora nel settore sa che la sostenibilità finanziaria è fondamentale per la riuscita di progetti di grande portata come le Olimpiadi. Anche se abbiamo visto un aumento dei ricavi da 26,4 a 72,7 milioni di euro, il raddoppio dei costi di produzione, che passano da 58 milioni a 105 milioni, è davvero allarmante. La differenza tra ricavi e costi è andata assottigliandosi, evidenziando una gestione poco oculata delle risorse. Come può una fondazione con tali responsabilità permettersi simili errori?
Le spese sono aumentate in vari ambiti: viaggi e trasferte (+2,7 milioni), consulenze tecniche (+6 milioni), e il costo del personale, che è schizzato da 21,5 a 40 milioni di euro. Questo incremento esponenziale delle spese non è sostenibile nel lungo termine e pone interrogativi sulla capacità della Fondazione di recuperare il deficit patrimoniale accumulato. Non ci si può permettere di perdere di vista la sostenibilità, se si vogliono ottenere risultati a lungo termine.
Implicazioni regolamentari e future incertezze
Le implicazioni regolamentari sono altrettanto preoccupanti. L’intervento del governo, attraverso la nomina di un commissario straordinario per le Paralimpiadi, non è solo una misura straordinaria, ma una chiara indicazione delle difficoltà finanziarie dell’ente. La Corte dei Conti ha già lanciato l’allerta, affermando che la mancanza di un equilibrio economico potrà avere ripercussioni negative su tutti gli enti coinvolti, inclusa la Regione Veneto. È una situazione che richiede attenzione e azioni immediate.
Le dichiarazioni della Fondazione riguardo le previsioni economico-finanziarie si basano su assunzioni che potrebbero non realizzarsi. La dipendenza da sponsorizzazioni e introiti futuri rende la situazione ancora più instabile. La proposta di un “Lifetime budget G-9” non garantisce alcuna certezza, ma solleva ulteriori dubbi sulla capacità di far quadrare i conti. Chi di voi si sente sicuro riguardo a queste promesse?
Conclusioni e prospettive di mercato
In conclusione, la situazione della Fondazione Milano Cortina 2026 è complessa e carica di sfide. Mentre gli eventi sportivi di grande portata possono portare opportunità economiche, è essenziale che la fondazione prenda misure decisive per affrontare il proprio deficit patrimoniale e ristrutturare le proprie finanze. La trasparenza e la responsabilità nella gestione delle risorse pubbliche devono diventare prioritarie. Non possiamo permettere che la passione per lo sport venga offuscata da problemi finanziari.
I prossimi mesi saranno cruciali per capire se la Fondazione sarà in grado di recuperare e stabilizzare la propria situazione finanziaria, evitando di ripetere errori del passato. Solo un approccio rigoroso e strategico potrà garantire il successo delle Olimpiadi invernali in un contesto economico così instabile. E voi, cosa vi aspettate da queste Olimpiadi? Saranno un successo o un flop?